摘要：在美团赴港IPO的发布会上，王兴提出“大器晚成”这个观点，认为普通人成功的唯一捷径就是追求大器晚成。本文将解析这个观点的内涵及其对人力资源管理的启示。

一、什么是大器晚成

“大器晚成”最早出自《礼记·中庸》：“君子以终始成事，小人以成事为终。”意思是说，真正的君子是要在完成事业的过程中达到终极的境界，而不是仅仅完成事业。在这个过程中，大器晚成就是指一个人通过不断的积累、沉淀、历练和打磨，最终成就非凡事业的过程。

二、大器晚成的内涵

1. 持之以恒的努力

大器晚成需要一个人持之以恒的努力，追求卓越，不断地在工作和生活中积累经验和智慧。这是一个漫长的过程，需要耐心和毅力。

2. 长期的积累和沉淀

大器晚成不是一蹴而就的，需要长期的积累和沉淀。只有通过不断的积累，才能形成自己的核心竞争力。

3. 不断地历练和打磨

大器晚成需要不断地历练和打磨。只有在各种挑战和机遇中历练自己，才能更好地发挥自己的实力。

三、大器晚成对人力资源管理的启示

1. 重视员工的长期发展

大器晚成的观点告诉我们，员工的长期发展是非常重要的。企业需要为员工提供长期的职业发展规划，让员工有机会在工作和生活中不断积累经验和智慧。

2. 建立健全的培训机制

为了让员工能够不断地历练和打磨，企业需要建立健全的培训机制，让员工在工作中不断学习和成长。

3. 建立激励机制

为了激励员工持之以恒地努力，企业需要建立激励机制，让员工在成长过程中不断获得成就感和自豪感。

大器晚成是一个人不断追求卓越的过程，也是一个人不断积累、沉淀和历练的过程。对于企业来说，要重视员工的长期发展，建立健全的培训和激励机制，让员工在工作和生活中追求大器晚成，成就非凡事业。